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本文目录一览：

• 1、如何推行TS16949?TS16949的推行计划如何写?
• 2、TS16949的具体实施步骤有哪些?
• 3、ts16949体系认证要求
• 4、9001质量管理体系认证

如何推行TS16949?TS16949的推行计划如何写?

1、对分析过程依公司实际情况及标准要求建立程序文件（文件建立前，建议用流程图形式描述程序文件框架内容）；程序文件建立后，依组织实际情况分解、建立相应三级文件细化作业内容。

2、实施TS16949认证需要企业全面了解标准要求，并进行内部审核和管理评审。然后，企业需要对标准要求进行落实和改进，并选择认证机构进行外部审核和认证。通过TS16949认证，企业可以提高质量管理水平，增强品牌信誉，提升市场竞争力。

3、企业将填写好的《TS16949认证申请表》连同认证要求中有关材料报给认证中心。认证中心收到申请认证材料后，会对文件进行初审，符合要求后发放《受理通知书》，申请认证的企业根据《受理通知书》来与我中心签订合同。

4、培 训 宣贯ISO9000标准。 2010年2月 2 文件编写 编写质量手册、程序文件、工作文件。 2010年3～5月 3 体系试运行 新质量体系文件试运行，认证推进小组到现场指导实施。

5、根据现有的目标和公司对现有目标完成的实际情况，设定新的目标，略高于现有目标，这就是持续改进了。比如原来的什么产品合格率为98%，新的目标希望合格率是99%。

TS16949的具体实施步骤有哪些?

另TS16949重要一部分为APQP内容，其囊括了5大核心工具内容。相应文件建立后，对文件内容培训、试运行。试行过程中收集相关问题点并进行修改，直至文件正式运行。实行相应时间后，进行内审，含体系审核、过程审核、产品审核。

首先，确定参与TS16949认证的员工，并选定一位经验丰富的质量经理负责整个流程的实施。其次，编写质量管理手册，包括制定质量保证及基本控制程序。接下来，开展内部审核，并在这个过程中将存在的问题加以纠正。

例如，建立流程管理和监控措施，确保产品的质量稳定性和一致性。此外，还需要加强供应商管理，确保供应链的质量稳定。企业需要选择认证机构进行外部审核和认证。

COP：通过输入和输出直接和外部顾客的过程，直接对顾客产生影响，是给公司直接带来效益的过程。SP：是为了实现公司的经营目标，支持COP实现目标的过程。

⒌讨论详细过程流程，建立过程流程图，作为程序文件编制的输入。⒍程序文件准备。⒎质量体系试运行，提供ISO/TS16949：2002实施必需的质量工具培训（如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等）。⒏开展内部审核，实施改进。

体系设计 依次是确定体系运作流程、TS16949认证咨询机构确定流程接口、确定组织结构及职能、明确资源要求、体系整合设计、系统的文件 化体系设计。

ts16949体系认证要求

1、该体系认证要求对汽车供应链进行整合和标准化，以确保整个供应链中的产品和服务符合要求并满足客户需求。

2、按照TS16949要求运行12个月，这里运行12个月实际上是要有12个月生产。根据三大关系（顾客导向、支持过程、管理过程）建立企业的关键指标，进行数据进行统计分析，如没有不足12个月，认证时只能出具符合性证明。

3、TS16949要求必须的程序文件有七个。七个程序文件分别是：文件控制、记录控制、培训、内部审核、不合格品控制、纠正措施、预防措施。SO / TS16949是国际汽车行业的技术规范。 它基于ISO9001并已添加到汽车行业的技术规范中。

9001质量管理体系认证

1、ISO 9001质量认证体系是一种国际通用的质量管理体系标准，它旨在帮助企业提高产品质量和客户满意度，从而提高企业的竞争力。ISO 9001标准由国际标准化组织（ISO）制定，目前已被全球超过170个国家和地区采用。

2、ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000族标准是国际标准化组织（ISO）在1994年提出的概念，是指“由ISO/Tc176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的国际标准。

3、ISO9001是一种国际标准，代表了一种质量管理体系的要求。ISO9001标准由国际标准化组织（ISO）制定和发布，旨在帮助组织管理其业务流程，确保其产品或服务符合顾客的需求和要求，同时不断改进其质量管理体系的有效性。

4、ISO9000认证是质量管理体系认证，是针对企业质量控制的体系运行管理的认证ISO9000质量体系认证的认证机构都是国家认可机构认可的权威机构，对企业的质量体系审核非常严格。

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