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本文目录一览：

• 1、TS16949外审不符合项如何回复!
• 2、16949认证不通过
• 3、ISO/TS16949外审不符合项的原因分析

TS16949外审不符合项如何回复!

如果没有，回复如下：原因分析：公司没有明确界定工程变更后文件/记录变更的流程，导致现场操作要求的参数已经变更，但没有留存任何更改的记录。纠正预防措施：①、在程序文件中，明确界定工程变更的相应流程。

不符合项供应商管控不完全有效的不符合项的整改措施如下：对某产品的作业指导书进行更改，将特殊特性在文件上进行标识。

内审策划问题，文件中没有明确需要包括客户特殊要求。人员对标准理解问题，对客户特殊要求审核要求不理解。

TS16949外审提出不符合项是依据了“零缺陷”的要求。

补填《让步接收单》，由生产部门填写，品质、技术、研发签字，负责质量的副总签字。

首先检查一下现有的程序文件中关于管理评审的要求是否包含了对以上内容的评审。如果没有，建议对照IATF16949中条款2修改管理评审程序。如果可以，就增加一次管理评审。

16949认证不通过

你说IATF16949刚来始是什么我多不知道，网上一查才知道。这个我不是很懂，只能给点客观的意见。

认证不难。要想通过IATF16949体系审核的难度首先要看贵公司的质量体系成熟度在一个什么水平。还有就是要真正的推行这个体系还是只是为了拿到认证咨询。

通过审核评估：企业需要聘请认可的审核机构进行审核评估，证明企业的质量管理体系符合IATF16949标准要求，并通过认证审核。

ISO/TS16949外审不符合项的原因分析

应该是培训不到位造成，需要在全公司全体管理人员中再次举行”过程方法“培训。这叫纠正措施的举一反三，整改需要考虑类似问题的自我完善，因为审核只是抽样。

原因分析：公司没有明确界定工程变更后文件/记录变更的流程，导致现场操作要求的参数已经变更，但没有留存任何更改的记录。纠正预防措施：①、在程序文件中，明确界定工程变更的相应流程。

如果让我（主任审核员）来讲的ts16949外审（现场审核）轻微不符合项纠正，不一定就是要用5M方法的（那是菜鸟的作派）。汽车行业通用的是用8D方法对待顾客投诉和质量问题解决的。

通常审核时提出不符合项的根本原因大都是程序不够完善，执行不力，监管不到位等。像疏忽，之类的说法不太合适。针对不同的根本原因，采取的永久性的纠正措施也不太一样。最常见的有：1。完善程序要求。

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