本篇内容说一说16949推行计划，以及实施16949的目标相关的内容，希望对您有所帮助；同时，分享16949推行计划的知识，也会对实施16949的目标进行说明，如需要深度沟通，可以咨询我们。

本文目录一览：

• 1、ISL/TS16949质量体系认证的实行计划怎么做???
• 2、新成立公司如何推行16949
• 3、如何推行TS16949?TS16949的推行计划如何写?
• 4、16949认证怎么做

ISL/TS16949质量体系认证的实行计划怎么做???

就长远说还是应该按要求做。客户要计划，那就与客户沟通一下，商量一个客户能够接受的期限，在这个期限内，写个实施ISO9001质量管理体系的计划。

质量管理体系中所谓TS16949指汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001的特殊要求”，英文为IATF16949。

ISO认证体系即“ISO9000族标准”指由ISO/TC176制定的所有国际标准。TC176即ISO中第176个技术委员会，TC176专门负责制定质量管理和质量保证技术的标准。

TS16949：完全和ISO9001：2008保持一致，但更着重于缺陷防范、减少在汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费。

那些只具备支持功能的单位，如设计中心，公司总部和配送中心等，不能独立获得ISO/TS16949：2002认证。对那些为整车厂家或汽车零备件厂家制造设备和工具的厂家，也不能获得ISO/TS16949：2002的认证。

质量体系审核是质量体系评价的一种方式，是对中心质量体系各个要素进行符合性检查。质量体系审核，是实现质量方针中所规定目标的一种管理手段，以确定质量体系各要素是否符合标准规定要求并有效实施，同时与实现规定的目标相适应。

新成立公司如何推行16949

其他资料：汽车产品标准、顾客图纸、APQP资料、对产品的顾客确认记录/第三方检测报告等。16949审核流程 企业将填写好的《TS16949认证申请表》连同认证要求中有关材料报给认证中心。

初始认证，企业应将填妥的IATF16949认证申请表连同认证要求中的相关材料提交给认证中心。

因为iatf16949认证要求制造商必须与汽车生产直接相关，具有加工和制造能力，并通过实现这些能力为产品增加价值。可以通过提供供应商代码和客户群来证明。

在董事会的领导下，成立风险管理论证小组专门负责明确各部门在风险管理中具体的职责，协调工作中所产生的问题；对新出现的风险进行评估论证，制定专门的管理方案，并监督责任部门具体实施。

组织策划的质量管理体系文件，包括手册，过程分析资料，程序文件；内审、管理评审资料；生产流程图；iatf16949的认证主要是针对汽车行业的质量管理体系认证，企业申请IATF16949认证可有效提升企业知名度，满足客户的需求。

因为IATF16949认证要求厂家必须是直接与生产汽车有关的，具有加工制造能力，并通过这种能力的实现使产品能够增值。可以通过提供供应商代码及客户群来证明。

如何推行TS16949?TS16949的推行计划如何写?

对分析过程依公司实际情况及标准要求建立程序文件（文件建立前，建议用流程图形式描述程序文件框架内容）；程序文件建立后，依组织实际情况分解、建立相应三级文件细化作业内容。

企业将填写好的《TS16949认证申请表》连同认证要求中有关材料报给认证中心。认证中心收到申请认证材料后，会对文件进行初审，符合要求后发放《受理通知书》，申请认证的企业根据《受理通知书》来与我中心签订合同。

实施TS16949认证需要企业全面了解标准要求，并进行内部审核和管理评审。然后，企业需要对标准要求进行落实和改进，并选择认证机构进行外部审核和认证。通过TS16949认证，企业可以提高质量管理水平，增强品牌信誉，提升市场竞争力。

16949认证怎么做

1、纠正和改进 如果在外部审核中发现问题或不符合要求的地方，需要采取纠正措施并进行改进。这包括修订文件、培训员工、更新流程等。

2、在认证16949的过程中，您需要遵循以下步骤：准备文件：您需要准备相关的文件，包括质量手册、程序文件、质量计划和测量计划等。进行审核：在认证之前，审核员会对您的质量管理体系进行审核。

3、认证体系认证流程如下：初始认证，企业应将填妥的IATF16949认证申请表连同认证要求中的相关材料提交给认证中心。

4、企业将填写好的《IATF16949认证申请表》连同认证要求中有关材料报给认证中心。

关于16949推行计划和实施16949的目标的介绍完了，如果你还想了解16949推行计划更多这方面的信息，欢迎与我们沟通。

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