iatf16949风险分析（风险管理iso31000）-行业知识-「HQG中料」

iatf16949风险分析（风险管理iso31000）

发布时间 : 2023-12-28

作者 : jiance168

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内审策划问题，文件中没有明确需要包括客户特殊要求。人员对标准理解问题，对客户特殊要求审核要求不理解。

企业整改，审核不通过。严重不符合是指以下一个或多个情况：系统缺失或整体瘫痪，从而无法满足IATF16949要求。针对某项要求的多个一般不符合可能显示系统的整体瘫痪，因此被视为一个严重不符合。

首先检查一下现有的程序文件中关于管理评审的要求是否包含了对以上内容的评审。如果没有，建议对照IATF16949中条款2修改管理评审程序。如果可以，就增加一次管理评审。

按照你的不符合项描述，是属于有制度规定，但是没有执行到位的问题。

IATF16949与TS16949的区别如下：对文件的要求降低了，但是加强了对过程的要求文件和记录合并成了文件化的信息，取消了文件化程序。结构上的改变，统一采用了高阶管理体系结构，方便不同管理体系的整合。

因此，根据上面的说明，只有ISO/TS16949：2009（这个是最新版），或简称TS16949，没有ISO16949的叫法，所以没无从谈起其区别。

IATF16949是国际性汽车行业的技术标准，是根据ISO9001的根基上增加了汽车行业的技术标准。此标准更侧重于缺点预防，降低在汽车零部件供应链管理中很容易发生的产品质量变化和消耗。

与QS9000在细节上大约有80处的不同。比如：对内审的要求得到极大的加强，强制要求进行制造过程审核，要使用特定的检查清单并对内审核员资格提出了要求。

IATF将继续通过参与ISO/TC 176与ISO保持密切合作，确保其与ISO 9001标准的一致性。从TS16949到IATF16949：ISO/TS16949：1999（版）初于1999年由国际汽车工作组（IATF）创建，目的是协调汽车行业供应链中不同的评估和认证系统。

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低提高企业管理总体水《质量环境管理手册》引入体系管理。《程序文件》平。作业程序化，降低成本。增强企业抗风险能《风险和机遇的对应管管理者代表带领各部门负责人每月进力，提高运行效率。制程序》行一次风险识别会议。

网络安全风险评估的过程主要分为：风险评估准备、资产识别过程、威胁识别过程、脆弱性识别过程、已有安全措施确认和风险分析过程。

工作危害分析法（JHA法）将一项作业活动分解成若干相连的过程；对每个过程的所有潜在风险进行识别；针对每个风险制订控制措施。

风险评估的三个步骤如下：评估过程：安全风险评估通常包括以下步骤：问题定义：确定评估的范围、对象和目的，明确需要评估的安全问题。信息搜集：收集与评估对象相关的各种信息，包括环境、设备、人员等方面的数据。

主要是为了确定风险等级，风险分析通常包括对风险的潜在影响和发生可能性的估计，为风险评价、风险应对策略和方法提供信息支持。

质量手册中1风险分析要求：公司在风险分析中包含从产品召回、产品审核、使用现场的退货和投诉、修理、返工及报废中吸取的经验教训。公司保留了形成文件的信息，作为风险分析结果的证据。

按照原因分析，写一下纠正和纠正措施，和完成时间。然后对应纠正措施提供对应的记录或其它证据。比如纠正写了补充首件报告，那就要重新做个检验报告。

IATF16949五大工具分别是：统计过程控制（SPC)；测量系统分析(MSA)；失效模式和效果分析(FMEA)；产品质量先期策划(APQP)；生产件批准程序(PPAP）。

标准本次改版的重大变化，一方面在于标准条款明确的要求，而另一方面则定义在附录B中。 IATF 16949：2016重大变化其中之一，就是将“顾客特殊要求”融入了标准要求中。

内审策划问题，文件中没有明确需要包括客户特殊要求。人员对标准理解问题，对客户特殊要求审核要求不理解。

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