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本文目录一览：

• 1、ts16949是什么体系认证?
• 2、ts16949认证要求有哪些程序文件?
• 3、ts16949认证要求
• 4、TS16949认证需要达到什么资质?
• 5、TS16949的具体实施步骤有哪些?

ts16949是什么体系认证?

1、法律分析：国际标准化组织(ISO)于2002年3月公布了一项行业性的质量体系要求，它的全名是质量管理体系-汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001的特殊要求，英文为IATF16949。

2、TS16949是一种质量管理体系认证，全称为“汽车行业质量管理体系要求 - TS 16949”。它是全球汽车行业通用的国际标准，用于评估和认证汽车零部件供应商的质量管理体系。

3、ts16949是质量管理体系认证。国际标准化组织（ISO）于2002年3月公布了一项行业性的质量体系要求，它的全名是“质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001的特殊要求”，英文为TS16949。

ts16949认证要求有哪些程序文件?

详情见两个标准的条款内容（找个TS16949看即可，框内为ISO9001内容）。一般来说过了TS16949即也认可了ISO9001，所以质量手册与程序文件均用TS16949一个的即可。非ISO9001的话另当别论。

TS16949质量体系认证流程可以分为六个主要步骤。首先，确定参与TS16949认证的员工，并选定一位经验丰富的质量经理负责整个流程的实施。其次，编写质量管理手册，包括制定质量保证及基本控制程序。

TS16949认证流程 ：企业应将填写好的IATF16949认证申请表连同认证要求中的相关材料提交认证中心。

按照ISO9001：2008的要求，程序文件包括：标准要求的6个形成文件的程序：文件控制程序、记录控制程序、不合格控制程序、内审控制程序、纠正措施程序文件和预防措施程序文件。

TS16949认证流程分为初次认证、年度监督检查和复评认证等，具体如下：初次认证 企业将填写好的《TS16949认证申请表》连同认证要求中有关材料报给认证中心。

其他资料：汽车产品标准、顾客图纸、APQP资料、对产品的顾客确认记录/第三方检测报告等。16949审核流程 企业将填写好的《TS16949认证申请表》连同认证要求中有关材料报给认证中心。

ts16949认证要求

1、该体系认证要求对汽车供应链进行整合和标准化，以确保整个供应链中的产品和服务符合要求并满足客户需求。

2、TS16949要求必须的程序文件有七个。七个程序文件分别是：文件控制、记录控制、培训、内部审核、不合格品控制、纠正措施、预防措施。SO / TS16949是国际汽车行业的技术规范。 它基于ISO9001并已添加到汽车行业的技术规范中。

3、企业合法资质营业执照、组织机构代码、税务登记证、需确认营业执照的范围，是否与ISO/TS16949申请审核范围冲突，同时确认是否进行了最新年检。汽车产品供应链证明 汽车产品供应链的证据或客户出具的证明。

TS16949认证需要达到什么资质?

企业合法资质。营业执照、组织机构代码、税务登记证、需确认营业执照的范围，是否与ISO/TS16949申请审核范围冲突，同时确认是否进行了最新年检。汽车产品供应链证明 。汽车产品供应链的证据或客户出具的证明。

营业执照、组织机构代码证、税务执照、客户清单、另外，企业需成立满12个月才可申请TS1694我这里办理TS16949认证。

实验室建立了符合CNAS认可要求的管理体系，且正式、有效运行6个月以上。注：正式运行之前要进行试运行，并通过内审管审验证试运行的效果。实验室进行过完整的内审和管理评审，并能达到预期目的。

获得TS16949认证的企业需要通过外部认证机构进行审核和评估，以证明其质量管理体系符合TS16949标准的要求。审核主要包括文件审核和实地审核两个环节，确保企业的质量管理体系的有效性和实施情况。

TS16949的具体实施步骤有哪些?

首先，确定参与TS16949认证的员工，并选定一位经验丰富的质量经理负责整个流程的实施。其次，编写质量管理手册，包括制定质量保证及基本控制程序。接下来，开展内部审核，并在这个过程中将存在的问题加以纠正。

⒌讨论详细过程流程，建立过程流程图，作为程序文件编制的输入。⒍程序文件准备。⒎质量体系试运行，提供ISO/TS16949：2002实施必需的质量工具培训（如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等）。⒏开展内部审核，实施改进。

指导管理评审、与其它管理体系整合效果评价 、整合体系的改进。　预审及认证准备 依次是指导选择认证机构、提出认证申请、模拟现场审核、纠正措施跟踪、认证准备辅导、接受正式认证。以上就是TS16949认证的具体过程。

一个已经退休的主任审核员回答您：如果单位要进行TS16949体系认证的，首先要找一个同行业全面领导和经手过人才，或者咨询公司类似的咨询师（注意：重要的不是有名气的咨询公司，而是有同行业经验的老师）。

COP－与顾客有关的过程（如销售、设计开发、工艺开发、生产、物流、顾客信息反馈等过程）简称C过程。MP－基础管理过程（人力资源、管理评审、培训、内审等）简称M过程。

整个过程基于表格方式，通过不间断审核、评估从而促进前期产品/过程开发及认可。

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