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本文目录一览：

• 1、ts16949是什么体系认证?
• 2、ts16949认证有哪些认证机构
• 3、TS16949认证的步骤是怎样的
• 4、TS16949认证需要达到什么资质?
• 5、ts16949质量体系认证流程

ts16949是什么体系认证?

1、法律分析：国际标准化组织(ISO)于2002年3月公布了一项行业性的质量体系要求，它的全名是质量管理体系-汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001的特殊要求，英文为IATF16949。

2、TS16949是质量管理体系。它的全名是“质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001的特殊要求”。

3、TS16949是一种质量管理体系认证，全称为“汽车行业质量管理体系要求 - TS 16949”。它是全球汽车行业通用的国际标准，用于评估和认证汽车零部件供应商的质量管理体系。

ts16949认证有哪些认证机构

目前，一些世界知名的认证机构可提供TS16949认证服务，其中最著名的认证机构包括TUV、SGS、UL和Bureau Veritas等。这些机构具有专业的认证团队、严谨的认证流程以及权威的认证标准。

有如下认证机构：北京九鼎国联认证有限责任公司，莱因tuv 、南德tuv 、瑞士通标sgs 、英国bsi、英国nqa、美国aqa等等。

IATF16949认证机构有：IQNetSGSBSITV SDHKQAASwiss联邦信息安全局以上是一些主要的IATF16949认证机构，当然还有其他机构提供此认证服务。

NQA作为TS16949认证权威机构之一，拥有一支出色、专业的审核员队伍。

上海恩可埃认证有限公司（简称SNQA）是欧盟公告机构之一英国国家质量保证局NQA(National Quality Assurance)在中国的亚太总部，注册号CNCA—FR—2003—19。

国际汽车工作组（IATF）已确定将汽车行业广泛使用的国际质量管理标准之一，ISO/TS 16949发展为新的全球行业标准。

TS16949认证的步骤是怎样的

1、相应文件建立后，对文件内容培训、试运行。试行过程中收集相关问题点并进行修改，直至文件正式运行。实行相应时间后，进行内审，含体系审核、过程审核、产品审核。管理评审 TS16949认证的话要求12个月过程绩效。

2、该认证的流程包括选定质量经理、确定参与认证的员工、编写手册、开展内部审核、纠正和预防措施以及最终的审核与认证。TS16949质量体系认证流程可以分为六个主要步骤。

3、TS16949认证流程 ：企业应将填写好的IATF16949认证申请表连同认证要求中的相关材料提交认证中心。

4、ISO/TS16949认证标准包含的内容 一个中心：以顾客为中心。二个基本点：顾客满意和持续改进。三个代表：管理者代表/顾客代表/质量代表、三个过程：COP/MP/SP、三种审核：体系、过程、产品。

5、七个程序文件分别是：文件控制、记录控制、培训、内部审核、不合格品控制、纠正措施、预防措施。SO / TS16949是国际汽车行业的技术规范。 它基于ISO9001并已添加到汽车行业的技术规范中。

TS16949认证需要达到什么资质?

1、企业合法资质。营业执照、组织机构代码、税务登记证、需确认营业执照的范围，是否与ISO/TS16949申请审核范围冲突，同时确认是否进行了最新年检。汽车产品供应链证明 。汽车产品供应链的证据或客户出具的证明。

2、营业执照、组织机构代码证、税务执照、客户清单、另外，企业需成立满12个月才可申请TS1694我这里办理TS16949认证。

3、实验室建立了符合CNAS认可要求的管理体系，且正式、有效运行6个月以上。注：正式运行之前要进行试运行，并通过内审管审验证试运行的效果。实验室进行过完整的内审和管理评审，并能达到预期目的。

4、获得TS16949认证的企业需要通过外部认证机构进行审核和评估，以证明其质量管理体系符合TS16949标准的要求。审核主要包括文件审核和实地审核两个环节，确保企业的质量管理体系的有效性和实施情况。

5、(2)生产或服务件；(3)装配；(4)热处理、焊接、喷漆、电镀或其他表面处理等。

ts16949质量体系认证流程

1、企业获得TS16949需要按照流程申请，通过认证就可以获得TS16949质量体系认证。TS16949质量体系认证流程：初次认证 企业将填写好的《TS16949认证申请表》连同认证要求中有关材料报给我们中环联合（北京）认证中心。

2、与相关人士进行信息交流。通过人员互访、电话、传真、电子邮件等方式相互了解，确定实施认证的初步意向和可行性。提交认证申请。

3、iso9001质量管理体系认证流程阶段如下：任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询工作组、确定内审员、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的文件、记录。现场调研工作目标：了解公司质量管理的基本状况。

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