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本文目录一览：

• 1、TS五大工具是什么?
• 2、品质五大工具
• 3、为什么要开展ts16949五大工具培训

TS五大工具是什么?

1、具体是指《ISO/TS16949：2002汽车行业生产件及相关服务业质量管理体系》的五大工具。

2、TS16949 五大工具：APQP（先期产品质量策划）APQP 强调在产品量产之前，通过产品质量先期策划或项目管理等方法，对产品设计和制造过程设计进行管理，用来确定和制定让产品达到顾客满意所需的步骤。

3、TS16949/QS9000五大培训教材和TS16949/QS9000五大培训手册简称TS16949/QS9000五大核心工具。指的是TS16949技术规范和QS9000系列手册。在中国由北京品士质量管理顾问有限公司代理。

4、五大工具是TS质量体系的部分条款的细化和标准化。APQP肯定是3条款+5部分条款的细化，而且非常系统。MSA是6条款的部分内容的细化，也就是如何论证(或者说验证)测量系统是能满足使用要求的。

5、TS16949标准，TS五大工具(FEMA\APQP\MSA\SPC\PPAP)，VDA3标准。建议先上汽车行业(含配件)去工作个两三年。

6、ISO/TS 16949五大工具是指：产品质量先期策划和控制计划（简称APQP）、潜在失效模式及后果分析（简称FMEA）、测量系统分析（简称MSA）、统计过程控制（简称SPC）和生产件批准程序（简称PPAP）。

品质五大工具

五大工具分别是：APQP：产品品质先期规划 APQP是Advanced Product Quality Planning的缩写。

五大工具指的是：统计过程控制(SPC，Statistical Process Control)。测量系统分析(MSA，Measurement System Analyse)。失效模式和效果分析(FMEA，Failure Mode & Effect Analyse)。

质量管理五大工具，也称品管五大工具。包括：统计过程控制（SPC，Statistical Process Control）。测量系统分析（MSA，Measurement System Analyse）。失效模式和效果分析（FMEA，Failure Mode & Effect Analyse）。

五大工具 APQP APQP即产品质量先期策划，是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。

六西格玛五大工具：COPQ（Cost Of Poor Quality）不良质量成本损失：由于缺陷或不良质量造成的成本损失。CTQ（Critical to Quality）关键质量特性：满足关键的顾客要求或过程要求的产品或过 程特性。

TS16949五大核心工具简介：统计过程控制（SPC）SPC是一种制造控制方法，是将制造中的控制项目，依其特性所收集的数据，通过过程能力的分析与过程标准化，发掘过程中的异常，并立即采取改善措施，使过程恢复正常的方法。

为什么要开展ts16949五大工具培训

1、五大质量工具是汽车行业16949的核心，是经过证明适用于汽车行业的质量工具，对于提高汽车行业的质量管理水平和竞争力，能起到重要的作用。

2、具备应用五大工具对现有产品和过程实施评估和持续改进的能力五大核心工具的培训目的：具备应用五大工具对现有产品和过程实施评估和持续改进的能力。要求对新产品进行项目策划；能应用FMEA对关键过程和质量进行预防性控制和管理。

3、实施TS16949质量体系能够使企业不断提高内部管理水平和质量标准，满足客户的要求，提高企业的竞争力。TS16949标准不仅关注产品质量控制，还强调供应链管理及与供应商的协同作用，从而协同全体车企及其供应链的有序运作。

4、TS16949五大工具分别是：测量系统分析（MSA）、产品质量先期策划（APQP）、潜在失效模式与后果分析（FMEA）、统计过程控制（SPC）和生产件批准（PPAP）。

5、我以一个外审员的名义告诉你，培训五大工具并取得证书，那是TS16949规范的要求。你们的外审老师讲的是对的。

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