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IATF16949审核,去年审核发现的不符合项今年没有进行有效的改进,开了严...
企业整改,审核不通过。严重不符合是指以下一个或多个情况:系统 缺失或整体瘫痪,从而无法满足IATF16949要求。针对某项要求的多个一般不符合可能显示系统的整体瘫痪,因此被视为一个严重不符合。
如果没有,建议对照IATF16949中条款2修改管理评审程序。如果可以,就增加一次管理评审。如果不行,做一个管理评审报告模板,把这几项纳入,作为以后管理评审用,部分审核老师是可以接受的。
这个不是一句两句话能说的清楚的,首先看识别不符合项的描述,然后顺藤摸瓜找出其根本原因,这里要注意要找的是原因,不是现状,然后针对根本原因提出合适有效的整改措施就可以了。
这个整改报告比较专业,你们做IATF16949认证没有找认证咨询机构合作吗?一般都会合作认证咨询机构,合同签订好提前去企业进行整改,然后材料编写,然后在提交审核的。
按照你的不符合项描述,是属于有制度规定,但是没有执行到位的问题。
内审策划问题,文件中没有明确需要包括客户特殊要求。人员对标准理解问题,对客户特殊要求审核要求不理解。
IATF16949-2016内部审核报告范例
内部审核综述审核内容:IATF16949-2016质量管理体系标准的全部条款要求及产品设计、生产、服务全过程的质量控制。
根据模拟紧急事故出现时按照公司指定的应急计划进行应对基本能保证订单的准时交付。
IATF16949是汽车行业的全球质量管理体系标准。它是在ISO9001的基础上,增加了汽车行业的技术规范,以减少供应链中的质量波动和浪费。IATF16949由国际汽车工作组(IATF)开发,并在2016年更新标准为IATF16949:2016。
iatf16949标准解释内容如下:IATF 16949:2016是汽车质量管理体系标准,其全称为《汽车生产件及相关服务件组织的质量管理体系要求》,于2016年10月1日发布第一版,代替ISO/TS 16949:2009。
ISO/TS16949外审不符合项的原因分析
1、原因分析:公司没有明确界定工程变更后文件/记录变更的流程,导致现场操作要求的参数已经变更,但没有留存任何更改的记录。纠正预防措施:①、在程序文件中,明确界定工程变更的相应流程。
2、WHY1:CFT小组使用人员对APQP工具使用不当,WHY2:对APQP的培训不够,WHY3:培训计划遗漏此项。对策:建立培训标准,并对相关人员进行培训,提交培训记录和培训后考核合格的记录。
3、应该是培训不到位造成,需要在全公司全体管理人员中再次举行”过程方法“培训。这叫纠正措施的举一反三,整改需要考虑类似问题的自我完善,因为审核只是抽样。
4、通常审核时提出不符合项的根本原因大都是程序不够完善,执行不力,监管不到位等。像疏忽,之类的说法不太合适。针对不同的根本原因,采取的永久性的纠正措施也不太一样。最常见的有:1。完善程序要求。
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